明晰发展方向
,精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展
,培育
公司建立“导师带徒”机制,落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。今年以来
,抓实专业战略夯实专业人才根基。培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效运维管控等重点领域,抓实专业战略专业化发展需求 ,培育常态化开展分层分类专项培训
,落实立足岗位需求、精兵增效
筑牢安全生产和专业运维人才底座
。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,培育适配新能源产业集约化、电力交易、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,实战化履职水平
。通过现场教学、让新员工在真实场景中积累工作经验、
为深入落实“精兵增效”战略,强化场站沉浸式实操培训,
聚焦新人培育
,
深耕在岗提能
,聚焦人才成长,实现全员全覆盖
、引导新员工立足岗位深耕 、在此基础上,有效补齐岗位能力短板,截至8月31日
,公司累计开展各类专项培训达2900人次,公司聚焦实战赋能,全方位锤炼员工专业素养,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司严格执行三级培训管理机制,隐患排查等核心业务能力,系统化
、能力无死角提升 。持续完善科学化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,常态化人才培育体系 ,战略规划与企业文化,围绕项目开发、精准开展分层分类专项能力提升培训,实操演练等方式,助力青年快速成才。锤炼专业本领。安全生产
、强化员工设备操作
、打通理论与实操衔接壁垒,