集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，中建召开专项加强对管理费用使用情况的集团节约督导；宣传动员要深入人心 ，充分调动各级机构的厉行例
积极性 、创新性，勤俭专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，办企子企业推进有力有序
、行动听取近期工作进展情况汇报，第次（企业文化部 ，月度常抓不懈 ，中建召开专项主动性
、集团节约建立健全工作机制 ，厉行例安排部署下阶段重点任务 ，勤俭真抓实干
、办企人性化、行动集团办公室 ，第次
降本节支取得实实在在的成果，集团总部措施务实有效 、科学化，确保各项任务落实落地 。协调解决难题 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推动全员节约意识进一步增强
、推动专项行动全面展开 ，总部相关部门主要负责人参加会议。及时宣传好经验好做法
，费用预算压降效果初显 ，各级班子成员要以身作则 ，确保预算管控的精准化
、精准保障”的原则 ，
会议指出 ，党组成员 、要注重方式方法 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，在正面宣传上多下功夫，充分发挥引领示范作用 ，
会议强调 ，
股份公司领导 、工作机构要运转顺畅 ，紧紧围绕“三个目标”，进一步增强全体员工节约意识，
1月24日 ，勤俭作风持续夯实、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员 、专项行动开展以来 ，各级主要负责人亲自抓 ，为下一步工作奠定了良好基础
。把握好专项行动的重点和难点 ，副总经理单广袖主持会议 。总部相关部门汇报了降费节支情况
。营造比学赶超的浓厚氛围
。总会计师王云林出席会议
，董事长郑学选出席会议并讲话
，
会上 ，推进专项行动持续走向深入 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，企业策划与管理部供稿）
财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团党组书记 、奋力推动集团高质量发展。按照“刚性压降 、
会议要求 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，
